Formation Méthode 5S

La méthode 5S, avec ses 5 grandes phases (qui commencent toutes par un S … en Japonais !) est souvent utilisée pour « ranger » un espace de travail et rendre plus performantes les tâches (on perd moins de temps à trouver ce que l’on cherche !).

Selon moi, il y a d’autres enjeux à utiliser cette méthode, comme le bien-être de ses équipes et l’utilisation de l’intelligence collective !

En effet, aménager sa zone de travail en utilisant la méthode 5S permet aux équipes :

  • de construire un environnement optimum de travail, dans lequel elles se sentent bien, en sécurité
  • de mener à bien ses missions.

Un chantier 5S est aussi l’occasion de créer un groupe de travail. Il peut être inter services (Production, Qualité, Services Techniques) et permet de libérer la créativité et l’intelligence collective, véritable force de l’entreprise.

Déployer la méthode 5S, c’est apporter sérénité, sécurité, reconnaissance et innovations dans vos services !

Vous trouverez ci-après un exemple de programme pour vous accompagner à lancer une démarche 5S dans votre entreprise :